Меню

Тренинг «Внутрикорпоративное взаимодействие»

Повышение эффективности работы отдела или проектной рабочей группы.

Цель тренинга: способствовать командной поддержке, взаимному усилению, преодолению напряженных
ситуаций, путем создания и закрепления эффективных моделей командного взаимодействия.

Задачи тренинга

Определить основные признаки команды

Выявить эффективные роли в команде

Спрогнозировать дальнейшее командное развитие

Проработать навыки командного взаимодействия

Программа тренинг - семинара

Знакомство

Правила тренинг - семинара. Сбор
ожиданий.

Команда - мечта

Участники освоят методику проведения диагностической сессии, научатся определять главное ограничение в развитии проекта\бизнеса и формировать перечень возможных точек роста для последующей проверки гипотез

«Команда звезд» или «команда – звезда»

Характеристика эффективных ролей. Внутренний бенчмаркинг. Активизация интереса друг к другу, преодоление
шаблонов восприятия

Модели командного взаимодействия

Стратегия «выиграй-выиграй». Информационное поле команды. Командные методы решения проблем.

Высокодоходная командная работа

Принятие ответственности. Проектная работа. Результативные коммуникации.

Факторы влияния

Пять пороков команды. Пять добродетелей команды. Действия для развития команды.

Инструменты реализации целей и задач команды

Инструмент выработки и реализации стратегии
развития. Инструмент выработки и внедрения мотивационных
программ. Инструмент запуска командной динамики.

Завершение работы

Ответы на вопросы. Получение обратной связи.